Ein Unternehmen ist ein System, das innerhalb größerer Systeme (wirtschaftlich, sozial, politisch) agiert und seinerseits aus Teilsystemen besteht: Abteilungen, Teams, Strukturen. Und diese setzen sich aus Menschen zusammen, die selbst ein System sind.

Nur wenn das Unternehmenssystem mit den übergeordneten Systemen abgestimmt ist und alle Teilsysteme auf den Auftrag des Unternehmens ausgerichtet sind, können maximale Effizienz, maximale Effektivität und maximale Ergebnisse erzielt werden.

Die Hypercoaching-Methode besteht genau darin, die Systeme aufeinander abzustimmen und Erfolgsblockaden zu beseitigen, indem die verschiedenen Unternehmensdimensionen und ihre Interaktion miteinander berücksichtigt werden, um das System auf das höchste Leistungsniveau zu bringen.

Es funktioniert also sowohl auf der Ebene der einzelnen Manager als auch auf der Ebene der Teams, wobei alle Aspekte angesprochen und mit denen des Unternehmens in Einklang gebracht werden.