Une entreprise est un système qui agit au sein de systèmes plus vastes (commerciaux, sociaux, politiques) et qui est à son tour composé de sous-systèmes : départements, équipes, structures. Ces derniers sont constitués de personnes, qui sont elles-mêmes un système.

Ce n’est que lorsque le système de l’entreprise est aligné sur les systèmes supérieurs et que tous les sous- systèmes sont alignés sur la mission de l’entreprise que l’on peut atteindre une efficience, une efficacité et des résultats maximums.

La méthodologie Hypercoaching consiste précisément à aligner les systèmes et à éliminer les obstacles à la réussite, en abordant les différentes dimensions de l’entreprise et la manière dont elles interagissent, pour amener le système au niveau de performance le plus élevé.

Il fonctionne donc à la fois au niveau des responsables individuels et au niveau des équipes, en abordant tous les aspects et en s’alignant sur ceux de l’entreprise.