• Avez-vous déjà eu envie de faire une chose, puis une autre ?
• Vous arrive-t-il de prendre un engagement envers vous-même et de le rompre ensuite ?
• Avez-vous déjà pris des décisions et fait des choses en sachant pertinemment que vous les regretterez ?
• Ou ne pas faire des choses que vous savez être dans votre meilleur intérêt ?

Comment? Très souvent ? Tout le temps ? Ok, ça veut dire que vous êtes un être humain ! !

Qui est le vampire énergétique le plus redouté ?

La sensation que nous avons presque en permanence, de sentir une « force » intérieure nous tirer dans une direction non désirée, qui semble boycotter tous nos efforts pour nous améliorer et sur laquelle nous semblons n’avoir aucun contrôle, est connue depuis que le monde existe : Socrate parlait toujours de son « démon », Saint Paul, dans sa lettre aux Romains, se demande pourquoi « je ne fais pas le bien que je veux, mais le mal que je ne veux pas », Faust se plaignait que « deux âmes habitent dans mon corps » – pour ne citer que les premières qui me viennent à l’esprit.

Et, souvent, la lutte contre cette « force » nous laisse tellement frustrés et épuisés que nous nous demandons comment cela est possible ? Et ce n’est pas un hasard si, pour expliquer cette force, pratiquement toutes les religions ont créé le concept du « diable » qui nous tente et nous fait dévier du droit chemin.

La psychanalyse a remplacé le concept de « diable » par celui de « subconscient », mais au-delà d’apporter une nuance « scientifique », elle n’explique pas grand-chose de plus. La psychologie évolutionniste est un peu plus précise et nous montre comment l’esprit, au-delà de son unité apparente, est composé d’un nombre énorme de départements, chacun essayant d’atteindre son but et créant ainsi inévitablement des conflits au niveau systémique.

« Système » : c’est le mot clé quand on parle d’énergie.
Un système est un ensemble de ressources – humaines, technologiques, financières – dirigées vers un but commun : une entreprise qui veut du profit, une équipe sportive qui vise la victoire, une armée qui combat l’ennemi, un pays qui tente d’élever le niveau de vie de ses citoyens, tous sont des systèmes ; et nous définissons « l’énergie » comme la capacité d’un système à atteindre son objectif (l’énergie est souvent confondue avec le carburant, et c’est une erreur majeure : l’essence ou l’électricité, en elles-mêmes, ne servent à rien si elles ne sont pas mises dans le bon système et utilisées correctement).

Si toutes ces ressources sont alignées et tirent dans la même direction, le système atteint des performances maximales. Si une ressource agit de manière incompatible avec l’objectif du système, elle est non seulement inutile, mais elle ralentit – et parfois même bloque – l’ensemble du système.

Et cela, quel que soit l’effort fourni : imaginez que vous êtes sur un bateau, avec d’autres personnes qui tirent sur les rames : si vous tirez tous dans la même direction, la vitesse est maximale et le bateau atteint facilement la destination souhaitée. Mais si chacun tire dans une direction différente, l’effort est maximal, l’épuisement est total et les résultats sont inexistants.

C’est l’essence même du leadership : prendre un groupe de ressources et de personnes qui sont chacune intéressées, agissant de manière indépendante, et leur donner un objectif commun vers lequel travailler en synergie. Qu’il s’agisse d’un politicien, d’un PDG ou d’un entraîneur d’équipe, un véritable leader est celui qui partage avec les gens une vision si convaincante qu’elle les convainc de mettre de côté leurs petites ambitions égoïstes, leurs conflits, leurs jalousies et leurs choses personnelles, pour participer à la création de quelque chose de plus grand, que personne ne pourrait réaliser seul.

Et l’homme est aussi un système.

À l’intérieur, que ce soit au niveau physique ou psychologique, opèrent un grand nombre de sous-systèmes, chacun avec des tâches et des ambitions différentes, souvent en conflit les uns avec les autres. Le sentiment de forces mystérieuses qui nous tirent dans des directions différentes n’est donc pas une métaphore, mais le résultat d’une lutte interne entre deux « départements » qui – paradoxalement – veulent tous deux notre bien : la discussion nous mènerait trop loin, mais souvent, la première étape de la psychothérapie est d’arrêter de se battre avec soi-même, d’accepter le comportement « inapproprié » et de comprendre quelle est l’intention positive qui se cache derrière.

Cependant, sans recourir à la psychothérapie, la méthode la plus simple pour se débarrasser de ce sentiment d’esprit divisé, de conflit interne, de manque de décisions – qui sont les vampires énergétiques les plus puissants, nous laissent épuisés et nous empêchent d’obtenir des résultats – est d’offrir à nos ressources internes une vision et un objectif si grands et attrayants qu’ils laissent de côté les petites tensions et les soucis et s’alignent sur cette vision.

Toute personne ayant participé à un cours de développement personnel a, bien entendu, fait l’exercice sur les objectifs, appris à les formuler correctement, à les vérifier, à utiliser le modèle SMART, à établir un plan de mise en œuvre, etc.

Même si la validité de cette approche est maximale et devrait être utilisée chaque fois que possible, j’ai une vision un peu plus ambitieuse, dont j’ai parlé dans un article que je republie ici : les objectifs SMART ou GENIUS.

Je le répète, « l’énergie » fait référence à la capacité d’un système à atteindre son objectif, et un système dans lequel les ressources sont alignées est dans un « état de flux », un état dont nous avons parlé à maintes reprises ; Nous nous plaignons souvent de notre « manque d’énergie » et cherchons différentes méthodes pour augmenter nos niveaux d’énergie, mais la vérité est que nous avons plus que suffisamment d’énergie, mais nous la gaspillons en nous battant avec nous-mêmes : nous ne réalisons pas que si nous ne résolvons pas la série de conflits internes, nous ne faisons rien d’autre que nous lever et nous battre contre nous-mêmes. C’est exactement comme avoir une voiture avec des roues mal alignées, le frein à main serré, et essayer de mettre un moteur plus puissant : l’effort sera maximal, mais les résultats seront minimes.

La discussion sur l’énergie est évidemment beaucoup plus large et nous verrons qu’il y a un certain nombre d’implications inattendues qui – je vous l’assure – changeront complètement votre perspective sur l’énergie personnelle, les objectifs, l’argent, les relations, etc.

Une étape vers la manifestation de notre plus haut potentiel est de vérifier que toutes les parties de nous-mêmes sont alignées vers le même objectif.

Nous parlerons du reste dans un prochain article consacré à l’énergie et à la vitalité.
À bientôt.

Une salutation

Bruno