Un’azienda è un sistema, che agisce all’interno di sistemi più ampi (commerciali, sociali, politici) ed è a sua volta composta da sottosistemi: reparti, team, strutture. E questi sono costituiti da persone, che sono esse stesse un sistema.

Solo quando il sistema aziendale è allineato con i sistemi superiori e tutti i sottosistemi sono allineati con la missione dell’azienda, è possibile raggiungere la massima efficienza, la massima efficacia e i massimi
risultati.

La metodologia Hypercoaching consiste proprio nell’allineare i sistemi e rimuovere i blocchi al successo, affrontando le diverse dimensioni aziendali e il modo in cui interagiscono tra loro, portando il sistema al massimo livello di performance.

Quindi lavora sia a livello di singoli manager che di team, affrontando ogni aspetto e allineandosi con quello dell’azienda.